生产绩效管理系统是制造企业根据正常的做工情况制定出来的考核标准，主要是为了对生产车间当中的工作人员进行工作考核，从而提升人员工作的积极性。并进一步促进生产当中工作效率和生产质量的提升。

绩效计算。在生产绩效管理系统当中，系统通过抓取各个方面的信息数据。包括员工的出勤、工作时常、工作效率和工作质量等情况，从而通过设定的程序公式计算每一位员工的每一个月的工作绩效。这样的计算方式不仅效率高，而且准确率也得到了提升，比人工计算减少了大量的时间。

工作激励。制定绩效是为了激发员工的工作积极性。通过绩效制度，实现了多劳多得、少劳少得的分配。并且在相应的工作时间内，看重的是工作的效率和工作的质量，这样促进了生产车间整体工作效率的提升以及产品质量的提升。

标准的合理化。在绩效系统当中，绩效标准的制定应当符合实际的工作情况，不能不切实际过高，或者偏低。这样一来不仅不能激发员工的积极性，反而会使得员工的士气降低。这样就会适得其反。因此，绩效的标准一定要合理、科学。

在生产绩效管理系统当中，管理人员在电脑上就能够操作完成。因此，通过系统减轻了工作人员的工作量，提高了相应工作的效率。

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