公司固定资产管理是一个系统而复杂的过程，不少公司在日常的固定资产管理中，存在着许多的问题。而这些问题必须要解决，然后才能提高资产的管理水平，从而进一步提高日常的作业效率，避免资产流失情况的发生。

在固定资产管理中一般存在这样的问题，采购无计划、采购流程繁琐、盘点耗时耗力，资产核算不规范、日常的登记容易出现问题等等。这些问题的存在不仅影响正常的工作，并且还容易造成资产的流失。

为了避免以上问题的出现，公司纷纷采取一定的方法进一步提高固定资产管理水平。比如见了规范的制度并落实下去。即加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，以及部门与员工的职责。

另外，在资产管理中应用高新技术，比如固定资产管理系统。通过管理系统给资产进行赋码，扫一扫完成日常的使用登记、盘点等工作。在管理中，系统不仅优化作业流程，实时采集各环节信息数据，并且使平时的固定资产管理更方便。

如果公司固定资产的管理当中存在一定的问题，需要采取对应的方法、措施进行解决，避免正常的工作受到影响。并且在管理中优化工作流程，提高日常的作业效率，这样才能提高管理水平。

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